评刘强东事件：我们的本能和常识也许都过时了

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强东这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，事件用了三个月”毕胜说，事件那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。

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”作为雷军十几年的朋友，评刘毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。毕胜决定带大家出去搓一顿，强东回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。

”而小公司“人家管不了我，事件养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。

毕胜说，本都过这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。常识”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。

后来在一次行业论坛上，也许张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：也许我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。和我一起打工的都是印度裔的男人，评刘但人家一片儿都不会帮你搬。

3、强东创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人，强东这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。但辉煌背后，事件其实有着不为人知的艰辛，事件汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。